「あの人、野心的だよね」「ちょっと、可愛げがないかも」。
仕事に意欲を見せると、なぜか「可愛げがない」と評されることがあります。でも、その評価軸そのものが、おかしい。そういう人を、基準にしなくていいのです。
敵は人ではなく前提。「女性は可愛げが必要」という前提を見ます。
「可愛げ」という、奇妙な評価軸
仕事の場で、「可愛げ」が評価軸になること自体が、奇妙です。
- 男性の野心は、「向上心」と褒められる
- 女性の野心は、「可愛げがない」と評される
- 同じ意欲が、性別で、逆に評価される
この非対称こそ、古い前提の残りかすです。仕事の評価に、「可愛げ」を持ち込むこと自体が、的外れなのです。
「野心」は、悪いことじゃない
そもそも、野心——上を目指す意欲は、すばらしいものです。
- 成長したい、という前向きな気持ち
- より良くしたい、という意欲
- 自分の力を、発揮したい、という願い
これらが「可愛げがない」とされる筋合いは、ありません。野心は、誇っていいものです。
野心は誇っていいもの。それを「可愛げがない」と評す軸のほうが、間違っている。
その人を、基準にしない
「可愛げがない」と評す人を、自分の基準にしないことが大切です。
- その評価は、相手の古い前提から来ている
- あなたの価値とは、無関係
- そういう人に、合わせる必要はない
評価する側の前提がおかしいなら、その評価に、自分を縛らせなくていいのです。
「可愛げ」のために、力を隠さない
いちばん避けたいのは、「可愛げがない」と思われたくなくて、自分の野心や力を、隠してしまうこと。
- 力を隠すと、機会を失う
- 「可愛げ」のために、自分を小さくしない
- 野心を、堂々と持つ
可愛げよりも、あなたの意欲と実力のほうが、ずっと価値があります。
今日から
「野心的で、可愛げがない」と評されたら、思い出してください。
その評価軸そのものが、おかしい。基準にしなくていい。
野心は、誇っていいもの。「可愛げ」のために、力を隠さないで。古い評価軸を持つ人を、あなたの基準にしないでください。