「組織を動かすのは、声の大きい人」「リーダーは、グイグイ引っ張る人」。そんなイメージが、あるかもしれません。

でも、経験を重ねた女性が持つ力こそ、実は、組織をいちばん動かせるものかもしれません。その強みを、再定義してみましょう。

敵は人ではなく前提。「リーダー像」の前提を、広げます。

「リーダー像」の、思い込み

「リーダー＝グイグイ引っ張る人」というイメージは、一つの型にすぎません。実際には、組織を動かす力は、もっと多様です。

  • 強く引っ張るだけが、リーダーシップではない
  • 調整し、まとめる力も、組織を動かす
  • 人を活かす力も、立派なリーダーシップ

古い「リーダー像」の前提を、まず広げましょう。

経験を重ねた女性の、強み

経験を積んだ女性は、組織を動かす、多様な力を持っています。

  • 調整力 — 異なる立場の人を、まとめる
  • 人を見る目 — 適材適所を、見極める
  • 共感力 — メンバーの気持ちを、汲む
  • 粘り強さ — 困難を、乗り越えてきた
  • 現場感覚 — 実務を、知っている

これらは、組織を、しなやかに、確実に動かす力です。

強く引っ張るだけでなく、調整し、人を活かす力こそ、組織を確実に動かす。

「動かす」の、別の形

組織を動かすには、いくつもの方法があります。

  • トップダウンで、号令をかける
  • 対話を通じて、みんなを巻き込む
  • 一人ひとりを活かして、全体を動かす

経験を重ねた女性が得意とするのは、後者のような、人を活かして動かす形。これは、現代の組織に、とても求められている力です。

強みを、信じる

自分の持ち味を、「リーダーらしくない」と、卑下しないでください。

  • 調整力も、共感力も、立派なリーダーシップ
  • あなたの持ち味で、組織を動かせる
  • 古い「リーダー像」に、合わせなくていい

「自分らしいリーダーシップ」へ

誰かの真似ではなく、自分の強みを活かしたリーダーシップを。

  • 自分の持ち味を、知る
  • それを、活かす
  • 「自分らしい動かし方」を、見つける

今日から

「自分は、リーダー向きじゃない」と思ったら、再定義してください。

経験を重ねた女性こそ、調整し、人を活かして、組織をいちばん動かせる。

古いリーダー像に、合わせなくていい。あなたの持ち味は、組織を動かす、確かな力です。